摘要：新媒体融合发展的大趋势下，地市级传统纸媒发展挑战与机遇并存，如何打破“纸媒消亡”的悲观论调，实现传统纸质媒体向新媒体融合发展的过渡转型，成为“濒危”地市级纸媒亟待解决的问题。本文以《信阳日报》“报晓风”政务新媒体的成功转型为典型案例，重点分析传统纸媒打造全媒体矩阵的内、外部生态圈层，并由此提出“内破”和“外化”两大战略，探索地市级纸媒转型升级的生存路径。

关键词：《信阳日报》；政务新媒体；“内破”与“外化”

中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2019）12-0000-02

一、《信阳日报》的传媒产业生态状况

《信阳日报》至今已经创刊70周年，新媒体的勃兴，给《信阳日报》带来不小冲击，纸质版发行量与广告收入近年来增长乏力。传统纸媒的传播力、吸引力和经营效益日渐式微，媒体融合型人才匮乏成为发展桎梏，外生动力和内驱动力亟待探索新模式。

因此《信阳日报》纸媒积极探索自身突破创新路径，与多元媒体终端协同融合。2016 年 11 月 8 日，信阳日报传媒集团正式揭牌，标志着报社向媒体深度融合迈出了坚实一步，开启了全媒体时代。2016年11月，《信阳日报》报业集团打造的政务新闻APP“报晓风”打破传统纸媒单一、保守、单向封闭的传播模式桎梏，利用手机新媒体智能化终端，实现传播内容形式向全面、时新、互通的方向转型。并且结合当下传媒发展新生态，“合纵联横”实现多维平台的立体化联动，打造细分小市场的“长尾模式”[1]。

二、“报晓风”的媒体形态

作为一款应用于手机端的政务型新媒体APP，信阳日报“报晓风”的建立是在手机媒体快捷高效，即时即地的平台属性及海量手机用户的基础上，为智能手机用户量身打造，并主动适应受众市场的需要而发展起来的。同时，作为政务类新闻媒体，报晓风客户端受到信阳市委市政府及市委宣传部的重视，积极支持推广并提倡公务人员下载安装转发文章，已成为公务人员凝聚共识，端正舆论导向的重要“窗口”。

从内容构造来看，信阳日报“报晓风”手机客户端的集“实时新闻+政务服务+生活服务”三大服务板块于一体，开辟资讯、政务、便民、商城、视频、生活等多个频道，在平台的全方位、创新化、精品化上不断寻求突破；从平台的功能属性看，本地化新闻资讯与政务发布是“报晓风”手机APP的主要功用，同时集新闻、社交、电子和实用信息等功能于一体，致力于信阳市及其县域相关新闻热点事件的挖掘与传播，实现政务信息即时、准确地上传下达[2]；从平台的技术性手段看，作为地市级政务新媒体，“报晓风”在平台的实时性、创新化、精品化上不断寻求突破，“报晓风”依托于手机新媒体实时传输的平台属性，实现24小时不间断的即时资讯服务，满足信息内容的随时发布与更新。整合视频、音频、动图、H5等多种新型传播手段于一体，以迎合受众多方位视听感受，因此极易受广大手机用户的青睐，截至2019年7月，平台累计下载量达10万次。

（一）内破——创新形式内容，多维互动塑造人性化服务

1、形式“内破”，由单一到立体

不同的媒介拥有不同性质、不同传播方式和对象，以适应各媒体间独特的平台特色。受制于纸质二维空间平台传播属性，传统纸质媒体内容符号组合较为单一，《信阳日报》纸质版在形式上以“文字符号+图片符号”的固定方式呈现，传播形式陈旧乏味。

网络智能技术迅猛发展，传统纸媒逐渐向移动互联网平台转型，探索与网络媒体互融互通的传播新模式，实现了文字、图片、音频、视频的立体综合运用，成为各种符号形态的综合体[3]。以“报晓风”的两会报道为例，两会期间，平台每天推送的“聚焦两会”特别专题、打造精品头条；并通过音、视频的联合发力，推出“政协委员说”视频类系列报道。此外，“报晓风”融合图集展示、语音播报、视频直播，以及超链接、号外抖音H5等多媒体产品形式，以最大限度还原“两会”现场，满足受众视听和获取信息需要。

2、渠道“内破”，由封闭到互通

与传统纸媒单线条、封闭的传播路径不同，“报晓风”政务新媒体APP不断实现传播渠道上的突破。平台每一篇文章下面都有“发表评论”、转发和收藏专区，受众主动权得以彰显，并且即时反映个人意见、发表观点，加大传受双方的信息传播高效畅通。此外，“报晓风”开设“广场——我秀”这一特色功能栏，受众可以再这里自由分享他们的所见所感，日常小事包罗万象，受众秀出#魅力信阳#、#信阳毛尖#、#平桥公园#各种日常生活见闻，民众成为UGC，进行信息的生产与发布，这种开放式传播不仅成为受众发表心声的“民声大广场”，也是政务媒体了解民生的重要渠道和崭新手段。

（二）外化——拓宽产业链条，垂直营销激活长尾效应

1、“组合”外化，由扁平向立体升级

《信阳日报》传统盈利模式是“二次售卖”，报纸售卖给受众，再把受众卖给广告主。这种盈利模式是在产业结构扁平化基础上建立起来的，盈利模式单一，产业链条短。在当下新媒体发展中，点击量成为评估受众接受行为的重要指标，以“报晓风”为例，作为新兴手机政务新媒体客户端，“报晓风”依托《信阳日报》、《信阳晚报》、河南手机版信阳版等传统主流媒体平台，并联合信阳新闻网、信阳日报微博、微信、微视等新媒体形式，打造出“三报一网一户外+新媒体矩阵”的全媒体联动阵容[4]。抓住受众注意力即抓住利润源，打破纸媒长期以来利润屏障，《信阳日报》“报晓风”在内部实现自身优化转型的同时，迎合当下媒介发展新生态，武装自身外部构造，“合纵连横”促进产业链条延长升级。

2、“市场”外化，由分散向闭合升级。

在打造《信阳日报》传媒产业发展的生态圈中，“报晓风”开始关注非新闻主业外的细分市场，在平台布局上设有“商城”这一专区，商城“购得劲”主页界面聚焦“地方特产”、“美护”、“生活日用”、“母婴用品”、“食品酒饮”等多个分众化商品销售市场，提供地域特色商品销售服务和日用商品精选服务。同时，“报晓风”客户端积极开展与各县区、市直部门合作开设专题专栏报道，将目标用户扩展下沉至县域级别，增加平台针对性的同时拓展经营渠道。这种细分市场的新媒体商业运作以更多“小市场”为利润点，叠加累积产生“大利润”，形成市场运作的“长尾效应”[5]。

结 语

传统报纸向新媒体转型已经成为不可逆转的发展趋势。以融合促转型，以转型助发展。协同创新、内外联动成为地市级传统纸媒转型发展的本质要求。“报晓风”作为政务新媒体平台，体现了新媒体传播的立体化、互动性、精品化，是报业转型的重要路径。地市级传统纸媒转型发展，是新技术、新受众、新市场、新模式共同作用的必然结果，要求我们在发展中不断寻求新的传播内驱动力。